Antes de empezar, aclaremos primero varios puntos:

1. Las convocatorias para emprendedores siempre serán buenas, ya sea por el apoyo que se logre conseguir como por el ejercicio de motivar a las personas a participar y a generar nuevas ideas y conceptos de negocio que en definitiva nos va a ayudar a todos.

2. No son regalos, como decía mi abuelita, nadie le regala nada a uno, entonces, si usted y su empresa se ha inscrito en un programa de este tipo es clave que tenga claro que no es un regalo y mucho menos si el programa es del gobierno, esta ya se pagó una y otra vez por nuestros impuestos, de tal manera que si usted ha sido seleccionado dentro de un proceso no solo es su derecho participar sino su obligación también hacer valer sus impuestos y el de todos nosotros.

3. No son milagros, por lo tanto aterrice las expectativas y sea sagaz con su negocio, porque el beneficio que va a tener es limitado.

Entonces… para sacarle el mejor partido a una mentoría que es lo que debemos hacer:

1. Deje de soñar y ponga los pies en la tierra

Las mentorías son espacios de 1 hora en su mayoría, con personas que son muy conocedoras del tema, pero que por lo general no conocen su empresa, entonces, analice dos factores fundamentales:

• El primero, que problema siente que tiene su emprendimiento.
• El segundo que mentor considera que es el mejor para resolver ese problema. Tener esto super claro, es fundamental.

2. Una vez seleccionado su mentor, analícelo bien

Stalkeelo lo más que pueda y aprenda todo sobre el, antes que inicie la mentoría, así no se gastará 15 valiosos minutos de sus 60 disponibles escuchando su hoja de vida y sus grandes logros e interminables logros, recordemos que acá todo se trata de como esta hora va a ayudar a su empresa.

3. Entienda que tiene una única oportunidad de hablar con alguien que tiene mucha experiencia

Entonces sea contundente en explicarle de frente su problema y presiónelo para que le ayude a resolverlo, si bien no podemos esperar que lo resuelva al 100% al menos podemos esperar que nos de tips valiosos, procedimientos claves para que una vez se acabe la mentoría y quedemos solos en el mundo nuevamente, podamos al menos aplicar todo lo que nos dijo.

4. Sea concreto

La mentoría debe empezar con algo como: "Buenos días, bueno señor mentor, mi problema es XXXXXXXXXX…. que hago ?" Así se podrá enfocar todo a la situación de su empresa, y no a resolver todos los problemas que tiene, sino aquel problema que esa persona, esa ficha clave le puede dar luces para resolver, el objetivo es aprovechar mejor esa hora y al final del ejercicio realmente exprimirá el valor de ese tiempo.

5. No sea subjetivo y no permita que sean subjetivos

Es decir, si usted pregunta algo como que piensa usted de, por ejemplo, el logo de mi compañía, si ya previamente ha entendido y reconocido que ese es su problema, no insista en que le diga solo su opinión, igual se la va a decir, pero canalícelo para que le diga que piensa y como podría solucionarse dicha situación, por ejemplo, si le cambia esto por esto... pues eso ya es una solución…. cada mentor es diferente, por lo tanto cada proceso es diferente, al final no importa, porque lo que importa es su empresa y como solucionar los problemas que usted afronta 24 horas al día y no 1 hora al año.

6. Sea intenso

Haga muchas preguntas, si por ejemplo su problema es que no tiene un plan financiero, intente hacer el plan financiero en esa hora con su mentor, lo sé, es imposible, pero póngase esa meta… sáquele la mayor cantidad de información posible, y estructure esa información en un documento, pídale ejemplos, casos similares, archivos, documentos, lo que sea, pregúntele como resolvió esa situación en su empresa, en fin… determine claramente que necesita obtener al final de esa mentoría, porque muchas veces esa hora jamas se convertirá en 2 horas.

En conclusión

El tiempo es oro, por muy cliché que suene, pero los emprendedores sabemos que no tenemos tiempo para perder y mucho menos para simplemente gastarnos 1 hora hablando sin concretar, concrete todo lo que pueda, si dentro de su proceso de aceleración o consolidación se ganó una mentoría, conviértala en contenido, en herramientas y en soluciones, no en una charla de café de 1 hora por cumplir un requisito, aproveche su mentor, al final ya está pago y realmente pídale cosas, no solo puntos de vista, documentos, procesos, estrategias…. pídale cosas que pueda implementar realmente.

Y esto es importante, porque si usted espera que entre en rondas de inversión multimillonarias realmente va a tener que pasar por muchos mentores dispuestos a dedicarle 1 hora para darle su opinión, de usted depende convertir esas horas en verdaderas herramientas.

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